TRANSFORMASI KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA DIGITAL
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Transformasi kompetensi sumber daya manusia (SDM) di era digital menjadi faktor penting dalam meningkatkan daya saing organisasi. Perubahan teknologi yang cepat mengharuskan tenaga kerja untuk memiliki keterampilan digital yang adaptif dan inovatif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis cara-cara implementasi transformasi kompetensi SDM secara efektif di berbagai sektor industri, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang menghambat dan mendorong keberhasilannya. Dengan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengkaji strategi pengembangan kompetensi digital dengan mempertimbangkan kesiapan organisasi, budaya digital, dan tantangan dalam pelaksanaannya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan transformasi kompetensi SDM dipengaruhi oleh kepemimpinan digital, pembelajaran berkelanjutan, dan dukungan teknologi yang memadai. Selain itu, reskilling dan upskilling menjadi strategi utama untuk memastikan tenaga kerja tetap relevan di tengah perubahan teknologi. Studi ini memberikan wawasan baru dengan mengembangkan model transformasi kompetensi yang lebih dinamis dan adaptif terhadap tren digital di masa depan. Temuan penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi organisasi dalam merumuskan kebijakan pengembangan SDM yang lebih strategis dan berbasis teknologi. Dengan demikian, SDM dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saing organisasi di era digital.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
References
[1]. Bachmann, N., Rose, R., Maul, V., S Hölzle, K. (2024). What makes for future entrepreneurs? The role of digital competencies for entrepreneurial intention. Journal of Business Research, 174(December 2023), 114481. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.114481
[2]. Bamberger, B., Reinartz, W., S Ulaga, W. (2025). Navigating the future of B2B marketing: The transformative impact of the industrial metaverse. Journal of Business Research, 188(May 2024), 115057. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.115057
[3]. Firdaus, M. A. A., S Kuswinarno, M. (2024). STRATEGI INOVATIF DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING
[4]. PERUSAHAAN DI ERA DIGITAL. Jurnal Media Akademik, 2(11).
[5]. Handayani, K. (2024). Strategi Adaptif untuk Mempertahankan Tenaga Kerja di Era Society5.0: Menghadapi Tantangan Cobot. Penelitian Multidisiplin Bangsa, 1(3), 185–200.
[6]. Hetilaniar, Rokhman, F., S Pristiwati, R. (2023). Dari Dunia Offline ke Dunia Online: Merangkul Literasi Digital. Jurnal Pembahsi (Pembelajaran Bahasa Dan Sastra Indonesia), 13(1), 44–54. https://doi.org/10.31851/pembahsi.v13i1.11936
[7]. Newlands, G., S Lutz, C. (2024). Mapping the prestige and social value of occupations in the digital economy. Journal of Business Research, 180(May), 114716. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.114716
[8]. Nurfajriani, W. V., Ilhami, M. W., Mahendra, A., Sirodj, R. A., S Afgani, M. W. (2024). Triangulasi Data Dalam Analisis Data Kualitatif. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 4(2), 13–21. https://doi.org/10.36733/pemantik.v4i2.9412
[9]. Ramadani, T. F., Ahmad, A., Marcellah, A., S Muktamar, A. (2024). Eksplorasi Konsep dan Model Kepemimpinan dalam Manajemen Strategik. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 2(2), 243–264. https://doi.org/10.69693/ijim.v2i2.135
[10]. Rambe, A., Nurhakim, M., S Amien, S. (2024). Reformasi Pendidikan Muhammadiyah: Pendekatan Inovatif dalam Menghadapi Tantangan Era Digital. Jurnal Ilmiah Muqoddimah : Jurnal Ilmu Sosial, Politik, Dan Humaniora, 8(2), 806. https://doi.org/10.31604/jim.v8i2.2024.806-812
[11]. Riduan, M., S Riza Firdaus, M. (2024). Transformasi Digital Dan Kinerja : Kajian Peran Budaya Organisasi. Jurnal Maneksi, 13(1), 48–58.
[12]. Sugiyono, S. (2019). Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Alfabeta.
[13]. Suhairi, Wardani, S., Nasution, D. A., S Siregar, R. Z. F. (2023). Pengantar Pemasaran Global. Jurnal Mirai Management, 8(1), 241–251.
[14]. Vuchkovski, D., Zalaznik, M., Mitręga, M., S Pfajfar, G. (2023). A look at the future of work: The digital transformation of teams from conventional to virtual. Journal of Business Research, 163(January 2022). https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.113912
[15]. Wahyudi, A., Bhismi, M., Assyamiri, T., Al Aluf, W., Fadhillah, M. R., Yolanda, S., S Anshori,
[16]. M. I. (2023). Dampak Transformasi Era Digital Terhadap Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Bintang Manajemen (JUBIMA), 1(4), 99–111. https://doi.org/
[17]. Widihartono, R. P., S Ahmadi, M. A. (2024). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Di Era Digital. Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen Dan Bisnis, 6(October), 23–32. http://repository.usbypkp.ac.id/3699/
[18]. Yolanda, C., Tjut, U., Dhien, N., Studi, P., S Pembangunan, E. (2024). Peran Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) Dalam Pengembangan Ekonomi Indonesia. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 2(3), 170–186.