ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN SEPEDA MOTOR PADA PT. NUSANTARA SURYA SAKTI DEALER HONDA JAMBI

Main Article Content

Hafizh Isnanto
Mustika Mustika

Abstract

Penelitian ini dilangsungkan dengan tujuan guna mengkaji secara mendalam kekuatan, peluang, serta ancaman yang dihadapi perusahaan dalam merumuskan strategi pemasaran sepeda motor pada PT. Nusantara Surya Sakti (NSS) Jambi. Pendekatan penelitian yang dipilih yakni deskriptif kualitatif, dengan teknik penghimpunan data yang mencakup observasi langsung, wawancara, penyebaran kuesioner, serta penelusuran studi pustaka. Hasil analisis SWOT memperlihatkan bahwa perusahaan memiliki sejumlah kekuatan, diantaranya status sebagai main dealer Honda, pengalaman yang cukup lama dalam bidang penjualan, penawaran harga yang kompetitif, keberadaan produk unggulan, serta lokasi usaha yang strategis. Namun, kelemahan yang masih dijumpai meliputi kegiatan promosi yang belum maksimal, keterbatasan ketersediaan stok, variasi produk yang terbatas dan cakupan wilayah pemasaran yang relatif sempit. Di sisi lain, peluang yang dapat dimanfaatkan perusahaan antara lain meningkatnya permintaan perusahaan antara lain meningkatnya permintaan masyarakat terhadap kendaraan roda dua, perubahan selera konsumen yang semakin berkembang, serta dukungan fasilitas pembiayaan yang semakin mudah diakses. Adapun ancaman yang berpotensi memengaruhi kinerja pemasaran mencakup kenaikan harga bahan bakar, kebijakan terkait uang muka pembelian, tingkat persaingan yang semakin ketat, perubahan trend pasar yang cepat, serta persepsi konsumen dalam membandingkan keunggulan merek Honda dengan merek lain. Berdasarkan hasil tersebut, beberapa strategi yang direkomendasikan antara lain mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk serta layanan purna jual, memperluas segmen pasar hingga kalangan menengah ke bawah, memperkuat kegiatan promosi melalui media sosial maupun event tertentu, menambah jumlah sub-dealer serta outlet penjualan, dan meningkatkan korelasi baik dengan pelanggan melalui variasi produk termasuk aksesoris. Penerapan strategi-strategi ini diharapkan mampu memperkuat daya saing PT. Nusantara Surya Sakti Jambi dalam menghadapi dinamika industri sepeda motor.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Isnanto , H., & Mustika, M. (2025). ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN SEPEDA MOTOR PADA PT. NUSANTARA SURYA SAKTI DEALER HONDA JAMBI. Jurnal Development, 13(2), 448–460. https://doi.org/10.53978/jd.v13i2.701
Section
Management

References

1. Fauzan, M., Akramiah, N., Sutikno, B., (2018). Analisis Swot Dalam Penentuan Strategi Pemasaran Produk PT. Karunia Sentosa Plastik. Ekonomi Manajemen Akuntansi. Vol. 2 No. 2 Desember 2018

2. Kereh. F., Tumbel, A. L., Loindong, S.R. S., (2018) Analysis Of Marketing Strategy To Increasing Sales Of Motor Yamaha Mio At Pt. Hasjrat Abadi Outlet Yamaha Sam Ratulangi. Jurnal EMBA Vol.6 No.2 April 2018, 968 - 977

3. Kotler, P., & Keller, K. L. (2019). Manajemen Pemasaran. 13th Edition. Jakarta: Erlangga.

4. Kotler, P., & Amstrong, G. (2019). Prinsip-Prinsp Pemasaran. Edisi 12. Jakarta: Erlangga

5. Munandar, A., Tinggi, S., Tarbiyah, I., Mamba’ul, S., & Jambi, U. (2019). Manajemen

6. Strategik Dan Mutu Pendidikan Islam. In Nur El-Islam, 6(2).

7. Nazarudin, H. (2020). Manajemen Strategik. Palembang: NoerFikri Offset.

8. Polla, F. J. & Raintung, M. C. (2023). Analysis Of Marketing Strategy In Increasing Sales Volume Of Honda Motorcycles At Pt. Nusantara Surya Sakti Dealer Honda Amurang. Fakultas Ekonomi dan bisnis.

9. Prawitasari, A., & Roziz, E., (2019). Strategi Pemasaran Motor Honda Pada Pt. Bintang Motor Bengkulu. Fakultas Ekonomi, Bengkulu, 2019.

10. Rosiana, Devi Suci. (2021) Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Motor All New Nmax Connected Abs Pada PT. Yamaha Cabang Tegal. Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Universitas Politeknik Harapan Bersama

11. Setiawati, F. (2020). Manajemen Strategi Untuk Meningkatkan Kualitas Pendidikan. Jurnal

12. At-Tadbir: Media Hukum Dan Pendidikan, 30(1), 57–66.

13. Syam, S., & Rachman, S., (2019). Strategi Pemasaran Sepeda Motor Suzuki Melalui Promosi Penjualan Pada PT Sinar Galesong Mandiri Cabang Urip Sumoharjo Makassar. Jurnal Ekonomi Balance Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Vol. 15 No. 2

14. Tjiptono Fandy, Analisa Diana (2020) Pemasaran : Penerbit Andi Yogyakarta

15. Umar, H. (2020). Manajemen Strategik: Konsep dan Analisis. Jakarta: The Jakarta Business

16. Research Center. Retrieved

17. http://eprints.kwikkiangie.ac.id/793/1/Buku%20MS%20draft.pdf